به گزارش برق نیوز، در این جلسه که با حضور وحید ازوجی، رئیس کمیته، مانوش خطیبی، دبیر کمیته و سایر اعضا برگزار شد، اولویتهای عملیاتی برای ارتقای حکمرانی شرکتی در شرکتهای زیرمجموعه مورد بحث و تصمیمگیری قرار گرفت. رویکرد اصلی این نشست، گذار از نظارتهای سنتی به سمت نظارتهای هوشمند، پیشگیرانه و مبتنی بر شاخصهای دقیق عملکردی بود.
بر اساس مصوبات این جلسه، محورهای کلیدی تحول در نظام نظارتی توانیر به شرح زیر تدوین شد:
بازنگری در ترکیب اعضای کمیتههای حسابرسی
با تأکید بر اصل تخصصگرایی و انطباق کامل با اصول حاکمیت شرکتی، مقرر شد ترکیب فعلی کمیتههای حسابرسی شرکتهای زیرمجموعه بازبینی شده و افراد واجد صلاحیتهای تخصصی جایگزین یا تقویت شوند.
اصلاح نظام جبران خدمات
در این نشست تصریح شد که برای ارتقای انگیزههای نظارتی و تضمین «استقلال رأی» اعضای کمیتههای حسابرسی و ریسک، نظام جبران خدمات آنها نیازمند بازنگری اساسی است. این اقدام با هدف کاهش تعارض منافع و افزایش مسئولیتپذیری اعضا انجام خواهد شد.
تدوین نظامنامه جامع کنترلهای داخلی
بهمنظور ایجاد یکپارچگی و هماهنگی میان ارکان نظارتی، حسابرسی و مدیریت ریسک، تدوین نظامنامه جامع کنترلهای داخلی در دستور کار قرار گرفت تا چارچوبی منسجم برای فعالیت تمامی شرکتهای تابعه ایجاد شود.
آغاز بهکار عملیاتی این کمیته با چنین محورهایی، نشاندهنده اراده جدی توانیر برای ایجاد انضباط مالی و مدیریت ریسک ساختارمند است؛ رویکردی که انتظار میرود با پیادهسازی این مصوبات، زمینه افزایش شفافیت، کارآمدی عملیاتی و کاهش چالشهای مدیریتی را در سطح کلان صنعت برق فراهم آورد.
منبع: برق نیوز